地产人物
人物观点
郑伟杰现任河南金石集团董事长、许昌金石达房地产有限公司董事长,兼任许昌市房地产业协会副会长、许昌市工商联副会长,2002年毕业于北京光华管理学院工商管理专业,研究生学历,经济师。

    郑伟杰曾在党政机关工作十几年,1992年开始涉足商界,领办企业11年,是一位从改革开放大潮中拼搏并脱颖而出的企业家。他所创办的河南金石集团总资产1亿多元,净资产4000多万元,年纳税额400多万元,金石集团的骨干企业许昌金石达房地产有限公司是目前许昌市房产业的最具实力的企业之一。

    郑伟杰谦虚勤奋,在十几年企业管理经营工作中,积累了丰富的经验,对房地产的经营运作有着较深的造诣和独特的见解。他开拓务实,遵纪守法,诚信经营;他深入研究市场,关心经济和社会发展,经常向各级政府和部门提出工作建议,长期在各类媒体和论坛上发表其经济和建设方面的研究成果及论文,著述颇丰,受到各方面的普遍关注。

    郑伟杰在非公有制经济的建设工作中,以较高的个人素质和诚信经营赢得了良好的业绩和较高的社会评价:连续6年荣获省建设厅授予的“河南省房地产开发优秀企业家”称号,被评为许昌市2002年度“十大新闻人物”,并被推荐为“许昌市专业技术拔尖人才”。

郑伟杰在为经济建设做出突出贡献的同时,不忘回报社会,他热心于社会公益事业,长期扶危济困。在公司成立十周年之际,出资10万元捐助许昌市困难职工,表现出了一位民营企业家心系社会和大众的高尚品德和情怀。

郑伟杰:大商谋道

办公室宽敞而明亮,中央是一张大茶几,茶几三面放着六七张沙发,沙发之间有小茶几,一看就知道,这里经常有客人来访。办公桌在办公室最里面,右边靠墙是一个大大的书柜,里面既有主人平时常翻阅的专业书籍,也有他自己的作品集;办公桌后面的墙上是主人的一幅放大的黑白摄影作品,远远看去,仿佛是一幅美轮美奂中国水墨山水画;左边是窗户和阳台,从这里,既能看到市区劳动路上的繁华与喧闹,也能一览西湖公园的美丽与恬静……这一切都显示了主人优雅的品味和与众不同的风格。而郑伟杰正是在这里思考和工作,并掌舵着他的“金石王国”。
  “大考”在即:打造百年不落伍的经典
  一场“硬仗”,郑伟杰赢得精彩
  “一亿元,成交!”槌声响起,拍卖师话音未落,平时给人温和低调、温文尔雅印象的郑伟杰兴奋得跳了起来。
  郑伟杰这种“异常”的兴奋是有理由的,他太钟情于这宗地块了。为此,他甚至度过了多个不眠之夜。
  位于建安大道南侧的东城区31#-2宗地是全市上下都极为关注的城中村改造项目。金石地产从去年5月便开始介入,经过3个月的前期论证,与东城区管委会签订了三里桥投资开发协议,并在不到半年的时间里,投入了6300万元用于该地块的拆迁改造。
  当时国内房地产市场正陷入低迷,下决心参与这个项目,可以说,金石地产经历了一个艰难的决策过程。郑伟杰表示,这期间,他们曾多次派人对其他城市的城中村项目进行考察,并邀请国内资深的专家学者参与论证,最后得出了基本的判断,楼市在2009年上半年将会好转,这块地作为许昌的“地眼”将大有可为。市委、市政府对东城区的城中村改造极为重视和支持,虽然当时陷入临时的困境,但是这个项目如果能率先启动,将对东城区城中村改造会起到一个表率的作用。
  尽管为这个项目投入了大量人力、物力、财力,但是经过一年时间,房地产市场的持续“回暖”点燃了各家房地产企业拿地的“冲动”。拍卖会上,仅报名参与竞拍此地块的企业就有6家,其中不乏北京、郑州等实力雄厚的大企业。这给当初本来是“板上钉钉”的事情增添无尽的变数——金石地产能否拿到这块“宝地”都成了一个问题。
  8月12日,许昌市第五批国有建设用地使用权公开出让拍卖会现场,一次次的加价,一次次的掌声,许多人对此也兴奋异常。而对于郑伟杰来说,那天的拍卖会却是一场必须要打赢的“硬仗”。
  经过这些,最终拿到此地块,郑伟杰的确有理由兴奋。
  “1亿元,尽管不是去年的理想价位,但是,在目前的市场形势下,能拿到这地块,仍然是一个理想的结果。”郑伟杰在接受媒体联合采访时,兴奋之情仍溢于言表。
  一方“宝地”,郑伟杰筹谋未来
  东城区31#-2宗地北邻建安大道;东邻正修建的未来东城区南北主干道经二路,南邻纬四路,西邻经一路和清潩河游园。并且该地块规整,加上周边的商业氛围和环境,恐怕连“寸土寸金”这样的词,也难以表述它的身价。
  而随着东城区建设进度的加快,此地块优势已经显露。首先,从地理位置看,该地位于许昌市政治、文化中心圈,是城市的“心脏”部位;其次,从未来的规划看,将来纬四路与东关大街打通后,这里将承东启西,东城区和老城区在此衔接,既能满足居民对东城区生活的向往,还能满足他们对老城区生活便利性的需求;最后,从周边环境来看,该地块位于许都公园和清潩河游园之间,无疑是许昌生态带和轴线上一颗璀璨的“明珠”。郑伟杰表示,这样的地段,不仅在许昌是最优秀的地块之一,就是放到全省乃至全国也堪称“顶级”,是名副其实的许昌“地眼”。
  说起此地块的下一步运作,郑伟杰显示出了他的沉着稳健和善于换位思考的风格。他表示,这样一个优越的地块,如果是由北京、郑州那些优秀的大企业来做,一定会有他们与众不同的业态组合和规划设计,而我们目前所要做的就是考虑各种可能,并从中遴选出符合许昌实际、各种因素的结合达到最优的一种方案。
当然在大方向上,郑伟杰已经有了初步的想法,他表示,作为东城区的CBD,这里应该有一个四星级或五星级的高级写字楼出现;应该有个高档商业物业,来弥补目前东城区商业、生活、娱乐等配套设施的缺失,提升和完善东城区的商业服务能力;应该有一个高端的住宅物业,来进一步提升东城区的居住档次。
目前,郑伟杰和他的同事们正厉兵秣马,迎接金石地产17年发展历程中的一次“大考”。他说,此项目不仅承载着“金石人”的感情,也承载着市委、市政府的期待,更是广大市民关注的焦点。如何才能不辜负全市上下的期望,金石地产深感责任重大。但是,我们有信心、有能力在这方“宝地”上建造出百年不落伍的经典建筑。
  传奇经历:在快乐中追寻人生的价值
  一次考察,让他投身商海
  刚刚踏入社会时,郑伟杰在许昌市电业局也就是现在的许昌供电公司工作,1989年,年仅26岁的他被提拔为魏都区委办公室副主任。1992年4月,魏都区委、区政府组团到广州考察,随团前往的郑伟杰被当地蓬勃发展的民营经济热潮深深地感染了。
  “当时看完后有很大的触动,房地产界那时在广东还是新兴企业,市场化经济开发在我市还没有。”郑伟杰表示。正是从那一刻起,他暗下决心,一定要创办一家属于自己的本土房地产企业。
  在反复思索后,1992年年底在当时政策环境并不宽松的条件下,郑伟杰毅然决然地离开了安静舒适的机关大院,组建许昌市魏都房地产公司。在一无资金,二无人员的情况下,郑伟杰想到了招商引资,最终与香港一家地产公司合资创办河南东升房地产开发有限公司。像那个年代的所有弄潮儿一样,郑伟杰遇到了从未经历过的种种磨难,恰逢1996年国家对房地产行业治理整顿,资金和土地被冻结,开发项目中途夭折,投资方撤资,河南东升房地产开发有限公司宣告破产。但郑伟杰并没有因此放弃自己的追求,凭着自己3年来对房地产行业的了解和经验,在对当时国家政策进行认真剖析后,成立许昌金石达房地产有限公司,正式开始了自己的创业之路。
  一次挫折,使他学会理性应对
  公司成立后,开发的第一个项目就是位于市区劳动路南段的七彩城,令郑伟杰没有想到的是,这个项目创造了令人惊叹的四个一:一周内办好贷款支持,一月内完成拆迁,一周内门面房全部售完,一年投资当年见效益。此项目一举奠定了金石地产在许昌房地产界的地位,为公司的发展打下了良好的基础。
  按捺不住收获第一桶金后的激动和喜悦,郑伟杰又投资380万元于一个高科技工业项目,成立许昌金石达分子筛有限公司,但由于市场体制原因,公司遭受挫折倒闭,这次投资让他重新认识了自己的创业。
  “公司倒闭给我敲响了警钟,也给了我一些启发,使我重新思考,回归理性经营。”郑伟杰谈起那次遭遇的挫折,仍深感庆幸。
  经过反思,郑伟杰重振旗鼓,他始终把公司当做家来精心呵护,用回报家的态度回报社会。近年来,在国家加大对民营企业扶持的基础上,随着我市旧城改造和东城区发展的系列政策相继出台,金石地产如鱼得水。17年来,他们一直秉承“以诚信铸经典”的企业理念,沿着“专业化、精品化”的发展战略,以诚信和创新打造企业品牌,先后成功开发了金石达花园、金石达步行街、豫园美食城、金石·东方明珠等多个精品项目,而即将于8月30日交房的“凤凰城”项目也成为 “金石”“金字品牌”的又一佐证。
  一路走来,留下无数精品
  创业伊始,郑伟杰就清醒地认识到,一个有理想、有责任心的房地产开发企业,总是在追求建造更新、更高、更人性化的住宅产品,并以此影响、改变人们的居住方式、居住质量和居住文化。因此,金石地产所开发的每一个项目,都以环境优美、户型领先、品质优良而著称,“款款精品”已经成为金石品牌不变的内涵。
  公司拿下的第一个项目就是位于市区劳动路南段的七彩城,拆迁、规划、立项、施工,工程施工创造了10天一层全框架结构的建设速度,被誉为许昌建设的“深圳速度”,楼盘上市后一周便销售告罄。
1997年,公司重新整合房地产资源,融通资金选择热电新村和金石达步行商业街两个项目,开发大获成功。
1998年,公司将金石达步行商业街作为一种新的业态进行开发,110套商铺3个月内销售一空,企业也进入了发展的快车道。
  1999年,公司启动金石达花园项目,开发高档住宅,建设经典楼盘,不到半年时间整个小区住宅销售一空。
  2001年,公司启动豫园美食城项目。在完成规划设计和拆迁后,公司组织人员分5路对全国各地著名的特色饮食进行考察,帮助业主选择经营项目。一年后,一个具有明清建筑风格、荟萃各地风味小吃的美食城展现在人们面前。
  2003年,公司在银行对房地产业紧缩银根、房地产开发市场竞争日趋激烈的情况下,投入巨额资金拍得了东城区88#土地的开发使用权。2003年年底,金石·东方明珠花园正式启动,目前仍是东城区乃至整个许昌市的“经典”。
  2006年5月,金石·凤凰城重量级项目投入开发建设,开盘销售一路飘红,创下许昌房地产界的“神话”。
  一项爱好,用摄影诠释人生快意
  熟悉郑伟杰的人都知道他爱好摄影,而这个爱好也一直伴随了他30多年。
  “摄影,是我的至爱。我常常为拍摄到一张自己较为满意的照片,而乐上好几天。可以说摄影已成为我生活与工作的一个重要部分,渗透进了我的整个身心。走在路上,我的行囊里总揣着相机,她像是我的第三只眼睛,帮我悉心观察世界,发现美好,记录生活,捕捉阴霾,从而感受到太阳每天都是新的,倍加热爱生活,充分实践人生。尽管,照片是静止和沉默的历史瞬间,但她却总在我的记忆中,舞动和歌唱。”郑伟杰用诗一般的语言形容自己对摄影感悟。
  上世纪80年代,郑伟杰开始学习摄影。他早年的摄影作品以纪实类为主,这与他担任宣传干事的工作分不开,经常深入工作一线、体验基层劳动者的生活经历,给他的摄影作品找到了生活的底蕴。1983年,他的作品《闯将》入选全国青年影展和河南省影展,《铁塔雄姿》入选1984年河南省影展;先后在全国及地方报刊发表新闻图片近百副。近几年在事业稳定后,他又重新挎起相机,继续与摄影的缘分。走近大自然,足迹遍布中原大地、江南水乡、塞外坝上、川藏高原,用镜头和胶片记录和诠释他对山水光影的追逐和感悟。唯美的风光画面,用光影定格风情人像,刻画不同的画面表达意境。1984年6月,成为河南省摄影家协会会员,1985年,创作起草《摄影美学》专著,目前完成数万字。2007年,被批准成为中国摄影家协会会员,出版个人摄影作品集《光影秋韵》。2008年初,巨幅作品《伏牛山骆驼峰》在北京地铁“南水北调源头摄影展”展出;同年5月,他在赴四川地震灾区捐赠物资时拍摄了大量的抗震救灾纪实摄影作品。2008年8月,《汶川大地震百日祭——郑伟杰抗震救灾摄影作品选》出版,其中的《人工作业》入选全国抗震救灾摄影作品展,被中央档案馆永久收藏,并于11月12日获“全国抗震救灾优秀摄影家”荣誉称号。
  看郑伟杰的摄影作品,最深的感受便是它的唯美和意境。在他的镜头下,所有物象都变得那么具有灵性,山是绿的,水是透明的。他几乎每幅作品都能体现出一种宁静与和谐,观之便倍感惬意。郑伟杰是在用镜头向我们诠释着他对生活的态度——时时有一双发现美的眼睛和一颗体味快乐的心。
  而说到摄影与工作的关系,郑伟杰也感悟颇深。“视觉的印象、声音、气味、情绪;正确用光、选择理想的时间、等待紧张的时刻、选择最佳位置和进行所希望的图像的分析,观察并了解被拍摄对象,在头脑中产生一个图像,然后按动快门,摄影人每次的体验都是新的,不同的经历给每次的远行增加了一份冒险,但正是这份挑战,又使得每一次的挑战都充满不可预知的快乐。”郑伟杰说,“这就如同我们在运作项目时,为了选择一种最理想的规划设计方案而不停地探索,不停地否定自己,而自我否定的同时又找到了一个更好的方案,那是一种柳暗花明的感觉,而这个过程是无疑快乐的。”
  人生格言:精诚所至 金石为开
  一个“信”字,坚守17载
  “诚信,是企业发展的基石,是企业巨大的财富,是整合各种资源的无形力量。”郑伟杰对诚信有着这样的诚信观。17年来,金石地产坚持向国家纳税、向银行付息、为员工开薪3项支出不做预算,财务部门可以直接安排支出。10多年来,金石地产向国家纳税几千万元,不逃税、不欠税,赢得了税务部门的信赖。
  房地产企业是资金密集型企业,离不开银行的大力支持。金石地产向来对于金融部门的信贷业务坚持不逾期、不欠息,赢得了优良的信用记录,与金融部门建立了良好的合作关系,在中行、农行、工行、建行4大银行均取得了AA信用等级,诚信为他赢得了强大的融资能力与潜力。
  为笃守诚信经营的理念,金石地产坚持“重合同、守信用”,有诺必践。2001年,金石地产开发的某小区因天气连续降雨,影响施工,导致延期交房两个月。在客户没有要求的情况下,他们主动通知签约客户,依照合同约定进行赔偿,仅此一项,每位客户就获得赔偿数千元,整个小区累计赔付80多万元。金石地产的这种笃守诚信的做法在社会上和业界成为美谈。
  正是在这种诚信理念的经营下,金石地产才取得了巨大的成就和数不清的奖杯,郑伟杰个人也连续9年获省建设厅授予的“河南省房地产开发优秀企业家”称号,2002年被评为许昌市“十大新闻人物”,连续入选魏都区和许昌市“专业拔尖人才”,2005年入选“河南省经济百名杰出人物”。金石地产公司连年被许昌市税务局评为“纳税先进企业”,被许昌市消费者协会列为“特别推荐单位”和“诚信经营单位”,被河南省工商局命名为“守合同、重信用”企业,被全国市场诚信建设委员会推举为“诚信建设示范单位”。
  一条信念,用规范保障企业发展
  “房地产行业既是社会经济的支柱行业,又是关系到百姓起居生活的社会热点行业。房地产企业能否在国家政策严格调控中生存下来,不仅靠企业的实力与发展速度,更重要的是看企业的运行思维、行为意识和实际行动是否规范。我认为,最终生存下来的企业都是规范的企业。”郑伟杰说。
  要做到规范发展,首先要守法守规。企业要向这个方向努力转变,就要努力做到“不碰红线,少闯黄线”,尽可能把整个项目和企业运作的方方面面,按照法律法规要求做到规范,这样企业才能在宏观调控和治理整顿中减少阵痛,并最终生存下来。比如税收问题,近几年来,一些比较规范的企业早在几年前就意识到应该规范经营,不能在税收上做文章,以避免因为税收问题而导致企业发展受阻。比如融资问题,房地产企业是一个资金需求量大而密集的行业,开发商孜孜以求的是如何筹集更多的资金,规范的企业会选择依法依规的方式融资,宁可企业发展慢一点也不去做超越底线的事。再比如,遵守规划法和规划审批结果的问题,有些不规范的企业为了获取更多的利润,作出许多违反规定的事,结果往往是企业为此付出更大的代价。在守规与取利发生矛盾时,金石地产会首取守规这一条,因为我坚信,只有规范的企业才能走得更远、走的更长。
  一种动力,创新带来活力和生机
  思路决定出路,企业要发展壮大,就要走创新发展之路;创新是企业具有生机和活力的原动力。这已经成为商界的共识。
  郑伟杰告诉记者,金石地产孜孜以求的是三个创新。首先,是理念创新。理念创新来自于博采众长,金石地产每年都要组织工程、营销人员到国内外学习,全员都在进行有组织的系统学习、培训,目的就是在博采众长,创新理念。其次,是经营创新。房地产这个行业求新、求变太快,企业需要通过不断创新经营形式,才能应对市场的变化。十几年来,金石地产的经营手段与方法,包括营销模式,在区域市场中始终处于领先地位。早在2005年,金石地产就在全市率先引入客户服务与客服营销模式。实践证明,这种模式非常有效。在金石·东方明珠的销售中,60%-70%的新客户都是老客户带来的。最后,是产品创新。当前,房地产市场已经进入买方市场,消费者购房更加理性,因而开发商只有靠高性价比和更加优秀的产品才能最终赢得客户和市场。以金石·东方明珠为例,继经济型的连排别墅棕榈湾受到了消费者的大力推崇后,金石地产又推出了退台式的花园建筑棕榈豪廷这一种全新的产品。目前,即将交房金石凤凰城,就有4种户型是金石地产独创的,这些户型在前期的客户意见调查中已经受到消费者的大力追捧。
  17年来,金石地产正是依靠对理念、经营、产品的不断创新,一步步发展壮大起来。
  一份责任,饮水思源回报社会
  2001年,捐助30万元在禹州市苌庄乡杨圪瘩村建起了一所希望学校;
  2002年,资助丁艳等20多位贫困大学生;
  10周年庆典,取消所有大型活动,拿出10万元救助特困职工;
  2008年,汶川大地震,郑伟杰带领员工亲赴灾区,捐款捐物总计68万元……
以义为先,奉献社会,金石地产在自身不断发展壮大的同时,积极承担并履行企业社会责任,赢得了社会各界的尊重。
  作为一家大型房地产企业的掌舵人,郑伟杰始终认为,企业的目的虽然是追求经济效益的最大化,但企业创造的财富来自于社会,也应不断回馈社会。金石地产在17年的发展历程中,对社会心怀拳拳感恩之心,因而始终不忘回报社会。
  多年来,郑伟杰对教育情有独钟。“教育可以改变一个人,改变一个国家。孩子是祖国的未来,为了孩子关注教育,就是关注我们共同的明天。”2001年,金石公司捐资30多万元在禹州市苌庄乡杨圪塔村建起了一所希望小学,并为学生提供了书包、字典、课本和学校的全部教具,还打了吃水井,建了篮球场,修缮了办公室,使420名山区儿童坐进了宽敞明亮的教室。更让人感动的是,每年的“六一”儿童节、教师节,不管工作多么繁忙,郑伟杰都要和公司员工一起到希望小学,为师生送上厚礼,和他们一起欢度节日。
  回忆起多年前在希望小学看到的情景,郑伟杰深有感触:“当时我就被深深震撼了,我知道我们的教育还是那么薄弱,我们的企业需要担负的社会责任还很重。”从此,他开始更加关注教育,关心孩子。创业之初,虽然比较艰难,但金石地产每年都捐助20名失学儿童。2002年,《许昌日报·许昌晨刊》披露了困难大学生丁艳因贫困而难以入学的窘境。郑伟杰闻讯后第一个来到报社联系资助丁艳,之后又连续资助了20多名贫困大学生,在全市掀起了社会各界关注贫困大学生、资助困难大学生的热潮。2005年,金石地产还参加了市委统战部、市工商联扶持困难学生活动。2005年,金石地产被河南省委宣传部、省民政局、省慈善协会评为“慈善功勋单位”。
  “奉献社会是企业的责任和义务,在这种奉献中,让我们找到了自己的社会价值,也促使我们去更加努力地奋斗。” 郑伟杰说。
  今年5月,当得知许昌实验小学即将迎来50年校庆时,郑伟杰萌生了一个想法:许昌实验小学是全国名校,是许昌教育的旗帜,作为一家知名企业,有责任、有义务擦亮这张城市名片,为它的发展助一臂之力。于是,选择了6月1日这个特殊而有意义的日子,郑伟杰带着5万元现金支票来到了该校。希望学校以50年校庆为契机,加大基础设施建设,改善办学条件,为孩子们营造更加优良的学习、生活环境。郑伟杰表示,今后,在学校的宣传和建设方面,金石地产还会尽一份绵薄之力。
  据统计,17年来,金石公司为社会捐助的款项和物品总价值已不下200万元。谈起这些,郑伟杰淡淡地笑了:“这只是我们在探索地产与教育、地产与社会方面迈出的一小步,只是我们为业主、为社会应尽的一份义务。今后,我们会一如既往,实实在在地将钱用到最需要帮助的地方,用到寄托民族明天的孩子们身上。”


采访手记:
  尽管对金石地产熟之又熟,对郑伟杰也有不少接触,不过此次对郑伟杰的采访还是持续了近两个月。其间,既有面对面的单独交流,也有多家媒体的集中采访,更有在不同场合对他进行的跟踪采访。
  我们常说,有什么样的领导人就会有什么样的企业。郑伟杰沉着稳健的做事风格、机敏睿智的行事方式给记者留下了深刻的印象,一如他掌舵下的金石地产。17年来,金石地产能够在本土地产企业诸强林立,外地“地产大鳄”纷至沓来的形势下,始终保持强势,并引领许昌地产潮流,可以说,与郑伟杰的个人魅力及做事风格是分不开的。他的经营理念和商业谋略对许昌商界无疑是一笔宝贵的财富。
  除了在事业上取得的成就,他对生活的态度同样值得称道。从他的言谈举止中,我们听到、看到的是积极乐观;从他的摄影作品中,我们看到的是纯净和美丽。他倡导的“快乐地产”更是对许多人观念的一种颠覆。“工作并快乐着”,这是他已经达到的人生境界,应该也是我们很多人努力的方向。(许昌日报 申超锋)


姓名:郑伟杰
职位:董事长
单位:河南金石集团、许昌金石达房地产有限公司
房地产行业既是社会经济的支柱行业,又是关系到百姓起居生活的社会热点行业。房地产企业能否在国家政策严格调控中生存下来,不仅靠企业的实力与发展速度,更重要的是看企业的运行思维、行为意识和实际行动是否规范。我认为,最终生存下来的企业都是规范的企业。